农业产业链包括农业生产资料供应 、农产品生产 、加工 、储运 、销售及最终消费者之间的物流 、信息流与资金流的串联与整合。产业链整合包括链条上各环节内部各种职能和资源如物流 、信息流的整合与协调 ，以及与上下游环节之间的外部整合如建立长期合作关系 、协调物流环节 、共享信息等 。要能成功地实现这一点， 我们必须在技术 、信息 、市场网络和产品品牌上具备优势 ，通过不同的体制和机制 ，来组织产业链上不同 的利益相关者 ，从而达到打通产业链和打通产品与用户 的目 的
（1）制定前瞻性 的行业战略。
（2）打造核心专长能力 。
（3）产业 的区域，结构布局 ，抢占资源及至高点 。
（4）阳光化 的公司和良好业绩，轻资产发展 ，正现金流 。
“两个产业链”是指农牧业产业链和种植业产业链 。
1、正邦农牧产业链 ：动物育种 、兽药 、预混料、饲料 、畜禽养殖、畜禽产品加工及销售 。
2 、正邦种植产业链 ：种子 、原药、农药、肥料 、农产品收购 、农产品贸易、粮食加工及产品销售 。
“三张网络”是指农资网，农产品 、肉食品网 ，产业链网 。
1 、农资网——立足整合种子、苗木 、农药、化肥 、农药机械等农业生产资料 ，为种植业提供产前 、产中服务 。
2 、农产品 、肉食品网——建设猪肉、禽肉、牛奶、大米 、面粉 、食用油以及肉制品、粮油制品的农产品销售网。
3、产业链网——通过立足推进产业与金融结合、投资、合作等形式 ，广泛联合 ，成为行业 的组织者和领导者。
打造“从田头到餐桌” 的新型农产品安全供应链 。
正邦二链三网发展战略，实际上是致力于从饲料 、生态养殖 、现代化 的屠宰加工全产业链的健康肉食品生产；致力于“产前 、产中 、产后”的订单式的绿色农产品 的生产；致力于“从田头到餐桌”新鲜 、安全 、便捷时尚 的城市超市服务。
正邦组织 、帮助农民生产和销售优质的农副产品 ，让农民尽快地富起来 ，然后 ，让日渐富裕 的农民 、城镇居民方便、快捷地购 买到所需的各种生产资料和生活资料 。而要实现这一目标，保障农副产品 的安全至关重要 。众所周知 ，农副产品的生产有其自身的特点 ，养殖和种植分散在千家万户，产业化和标准化程度也比较低 ，农户的食品安全意识比较薄弱，这些因素都可能给农产品造成安全隐患 。
正邦从源头上控制农产品、食品安全 ，打造一条完整的 、有足够控制力 的食品安全生产链 、供应链，也就是“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链 。 我们所生产 、供应的农副产品从生产到销售 、再到人们 的餐桌 ，都是符合安全标准 的 ， 我们只选择能够符合我们要求 、能够保证食品 、产品安全 的合作伙伴。
企业的发展 ，人才是关键。为此 ，我们提出了要打造四层级团队 ，即核心团队、精英团队、能力及骨干团队 、实干团队 。
为了建设好四层级团队， 我们首先根据企业战略发展规划制定好企业人力资源发展规划；其次 ，建立不同层级的人才梯队，以多种方式来培养他们，通过赛马机制使他们在工作中不断成长起来；第三，建立行业内人才数据库 ，通过灵活 的体制和机制来吸引行业内人才，通过正邦先进文化来留住人才 ，用正邦事业来用好人才 。第四 ，构筑正邦“企业家俱乐部” ，激励高层管理人员的创造精神；坚持“以人为本” 、“唯才是用” 的人才竞争机制 ，成功地培养出一批职业经理人 ，扩大合作伙伴和投资人团队。
通过不同 的体制和机制，来组织产业链上不同的利益相关者
“两个产业链”是指农牧业产业链和种植业产业链
打造“从田头到餐桌” 的新型农产品安全供应链
打造四层级团队，即核心团队、精英团队、能力及骨干团队 、实干团队
